4月15日下午，集團公司召開了一季度工作會議，回顧總結了今年以來工作開展情況，研究部署下步工作任務。集團班子成員、各部室負責人和下屬全資子公司主要負責人參加。

會上，集團投資發展部、工程建設部、生產運營部和各下屬公司負責人匯報了一季度生產經營、項目指標、重點工程等工作完成情況和下季度工作計劃，各分管領導分別對當前各項相關工作中的困難進行探討交流、提出建議，并安排部署了下階段主要工作。

集團公司黨委書記、董事長、總經理褚校軍做總結講話：今年以來，集團上下一心、群策群力，經營運行情況總體平穩，對于下階段，要在總結一季度工作完成情況基礎上，準確分析存在問題，細化舉措，狠抓落實，更好更快推動2022年度各項目標任務順利完成。一是認清形勢，建立信心。以問題導向為切入點，明確目標方向，進一步深入調研，聚焦短板，加快進度，同時搶抓國企改革機遇，動員全體職工樹立信心、鼓足干勁，為今年完成各項任務奠定良好基礎。二是攻堅克難，全力以赴。根據全年計劃，排好時間表、線路圖，優化土地整體開發方案，加快項目建設速度，夯實安全生產責任，廣辟融資渠道，提升精細化管理水平，改進民生服務質量，堅持做大資產、做強企業，促進各項工作全面有序推進。三是黨建引領，擔當作為。拉高標桿，推動黨建工作與生產經營深入融合，牢固樹立大局意識，團結一心、勇于擔當、合作共贏，同時發揮好企監會作用，加強紀律作風監督檢查，以深化正風肅紀為抓手，扎實推進集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作。

褚書記強調，要強化底線思維，在統籌抓好疫情防控的同時，不斷開創各項工作新局面，比實績、比實效，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開，為余姚經濟社會高質量發展貢獻舜建力量。